Un cabinet d'études spécialisé dans l'analyse des comportements de consommation et la modélisation statistique.
Nous accompagnons nos clients dans leur politique de développement et leur stratégie opérationnelle.
Nous disposons de toutes les ressources techniques, matérielles, et notamment d’une plateforme d’appels intégrée qui garantit la fiabilité optimale de nos études.
Des outils décisionnels au service des points de vente, des centrales, des franchises, des industriels ou encore des institutionnels.
Distributeurs, retailers, promoteurs, franchises, industriels, entreprises de service… vous avez des besoins spécifiques ?
Nos équipes sont à votre écoute pour comprendre vos exigences, vos contraintes et vous proposer une approche pertinente… des solutions ad hoc qui répondront à chacune de vos problématiques.
93% des personnes déclarant effectuer des achats de bricolage,réalisent ces achats dans les magasins de bricolage.
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Au cours des 5 dernières années, la distribution alimentaire a considérablement évolué. La plus grosse révolution a sans doute été l’arrivée et la montée en puissance des Drives qui ont apporté une nouvelle façon de consommer et une expérience d’achat différente.
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Pour leurs achats de vins; 70% des consommateurs déclarent se rendre en Hypermarchés et Supermarchés. Le circuit direct producteur est également fortement adopté par les consommateurs, 30% choisissent ce mode de distribution...
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Pour leurs achats de rentrée des classes, la grande distribution reste le leader incontesté, en effet près de 90% des consommateurs concernés par la rentrée scolaire se rendent en hypers et supers pour leurs achats...
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Pour leurs achats de produits bio, seulement 63% des consommateurs déclarent se rendre en Hypermarché et Supermarchés; niveau faible pour les produits de grande consommations...
Télécharger la plaquette"Je tiens tout d'abord à souligner le professionnalisme et le savoir-faire de Monsieur ROPARS et ses collaborateurs qui m'ont permis de m'appuyer sur des études solides pour prendre des décisions importantes et efficaces, pour mes magasins et mes nouveaux projets.
Je remercie par ailleurs toute l'équipe pour la disponibilité et la réactivité dont elle a fait preuve depuis le début de notre collaboration en 2013."
“Nous exploitons deux magasins Super U réalisant 70 millions d'euros de chiffre d'affaires. Nous sommes dans un environnement extrêmement concurrentiel et nous avons doublé la taille de notre entreprise au cours des 10 dernières années.
Nous travaillons en collaboration avec le cabinet ROPARS depuis 10 ans.
Nous avons régulièrement réalisé des études de potentiel et de satisfaction clientèle avec le cabinet pour nos deux magasins. Nous avons également réalisé des études spécifiques pour éclairer des choix stratégiques : la reprise d'un second magasin, un transfert agrandissement (1000 m² à 3200 m²), un agrandissement (plus 700 m²), l'acquisition de foncier pour développer de nouvelles activités (surface complémentaire, fast-food, Drive,…).
Dans tous les cas, les analyses qui nous ont été fournies se sont révélées extrêmement précises et nous avons toujours atteint les chiffres annoncés. Cette précision tient à l'approche scientifique de la méthode adoptée qui se base sur les consommations réelles des clients de « vraie » zone du magasin ou du projet et non pas seulement sur une enquête de satisfaction sur une zone théorique.
Les chiffres d'affaires potentiels calculés fournissent un objectif juste, au niveau global mais également à des niveaux d'analyse extrêmement fins (rayons, familles, sous familles).
Ces chiffres permettent tout autant d'éclairer des choix stratégiques (faut-il agrandir, ouvrir un autre point de vente ?) que d'améliorer la gestion quotidienne d'un magasin
(sur quel rayon ai-je du potentiel de développement, sur quel rayon suis-je sous performant ?).
L'analyse des résultats chiffrés s'est encore enrichie avec la partie « satisfaction clientèle » qui permet d'identifier les sources de progrès rapide en mettant en lumière les causes des évolutions de chiffre d'affaires et les attentes des clients.
Nous avons déjà travaillé avec d'autres cabinets. Jamais aucun d'entre eux n'a pu nous fournir des données aussi précises et exploitables que celle du cabinet ROPARS.”
"Maitriser le potentiel de développement de chiffre d’affaires lié à un projet qui présente des difficultés, compte tenu de la saturation des marchés.
L’offre formulée par l’Institut Ropars, qui associe l’étude quantitative à une approche qualitative centrée sur les habitudes de consommation et sur les modes de déplacement des consommateurs, permet assurément de mieux cerner le chiffre d’affaires potentiel des projets.
Au-delà, j’ai apprécié l’implication personnelle du dirigeant, Yannick ROPARS, sur l’ensemble de notre projet."
